15 jours répartis sur 5 semaines entre invididuel et collectif en intra-entreprise pour (re-)activer le succès au niveau de l’entreprise.

Programme 15 jours pour pivoter Spécial PME :

le programme pour imaginer de nouvelles idées au service de la réussite collective de l'entreprise !

Vous avez parfois le sentiment de vous essoufler et vous aimeriez contribuer collectivement à la réussite de l'entreprise ?

L’une des questions suivantes vous parle peut-être :
• Vous dépensez beaucoup d’énergie à faire « comme avant » ou « comme d’habitude » mais ça ne suffit pas ?
• A votre niveau, cela impacte votre énergie et votre motivation ?
• Vous avez parfois des idées mais vous ne savez pas comment les communiquer ?
• Ou bien vous aimeriez avoir des idées et vous ne savez pas comment choisir les bonnes ?
• Vous aimeriez agir pour changer les choses ?

Que pouvez-vous faire et est-ce le bon moment ?

En période de mutation économique et d’incertitude sur le futur, deux stratégies coexistent et s’opposent. Faut-il lutter pour conserver l’existant ou concentrer son énergie pour créer du nouveau ? Au départ, la nouveauté génère souvent des résistances avant de se révéler comme la meilleure solution pour aller de l’avant. Ce programme vous accompagne pas à pas pour saisir les opportunités contenues dans le changement.

Le contexte nous invite à une prise de recul globale, c’est une opportunité de revisiter la mission de l’entreprise et votre contribution à sa dynamique pour (re-)activer le succès.

Les idées novatrices reposent souvent sur des associations d’idées qui paraissent à première vue futiles. L’intelligence collective permet d’associer vos idées à celles des autres participants par un double mouvement de divergence et de convergence. Les séances collectives permettent d’accompagner le changement et la réflexion.

Trois étapes pour accompagner votre changement

Découvrez ce qui rend l'entreprise unique

Redécouvrez ses compétences et vos capacités sous l'angle des accomplissements passés de la société mais aussi de vos réalisations au sein de votre équipe et/ou plus largement de la société. Vous découvrirez dans cette partie la façon unique que la société à de réussir et comment vous-même vous parvenez à vous accomplir à partir de vos propres expériences.

Identifiez ce qui compte pour vous

Vous revisitez les valeurs de la société et sa contribution dans son éco-système et pour le monde. Vous (re-)découvrez ce qui a de l'importance pour vous et ce qui donne du sens à votre travail. Pour retrouver vos valeurs porteuses de sens dans votre environnement professionnel et trouvez votre façon unique de contribuer à ces valeurs.

Transformez en mots les idées d'actions qui émergent

À ce stade vous distinguez mieux la direction, il est temps d'envisager les petits pas pour mettre en mouvement le groupe ou l'entreprise dans sa nouvelle direction. Vous vous mettez en mouvement et le changement prend forme avec vous.

Le programme en détail

Votre coach : Gwendal Bloch

Déroulé du programme

La première moitié du programme vous invite à faire l’inventaire des ressources et des capacités à votre disposition et à la disposition de l'entreprise. Si chacun dispose généralement d’une bonne notion des capacités utilisées récemment, les capacités plus anciennes et la façon particulière de les activer nécessitent généralement d’être rafraîchies. La seconde partie du programme vous invite ensuite à imaginer d'autres solutions pour activer le succès puis à définir un plan d'action.

Même si les parties 2 et 3 sont plus ludiques, la première partie est essentielle pour que la magie opère ensuite : le décollage demande souvent plus d’énergie mais aucun avion ne peut faire des loopings ou planer sans avoir décollé avant !

Contenu du programme

Après un premier échange pour prendre connaissance du contexte et des besoins spécifiques (le contenu pourra évoluer en fonction des besoins spécifiques identifiés dans l’entreprise) :
Semaine 1 :
– Première séance collective par zoom : le programme débute par une première séance de coaching de deux heures pour :
• Envisager la dynamique de groupe et positionner l’action
• Partager les défis actuels rencontrés
• Définir les objectifs les plus importants pour le groupe
– 3 séances autonomes consacrées à la collecte des réussites passées individuelles et collectives.
– Deuxième séance collective par zoom : bilan des 3 premiers jours, mise en perspective, consolidation des acquis, travail par sous groupe (selon le nombre de participants), partage.

Semaine 2 :
– 3 séances autonomes consacrées à la collecte des réussites passées et aux recettes gagnantes mobilisées individuellement et collectivement pour activer le succès.
– Troisième séance collective par zoom : bilan après le 6e jour, mise en perspective, travail sur la notion de courant porteur, accompagnement au changement de perspective.

Semaine 3 :
– 3 séances pour orienter l’énergie collective vers des quêtes motivantes et réalistes (ambitions, désirs, envies).

Semaine 4 :
– 3 séances pour concentrer l’énergie accumulées, permettre au sens d’émerger et réaffirmer la vision collective de l’entreprise et sa mission.
– Quatrième séance par zoom : bilan après le 12e jour, mise en perspective, travail sur la notion de sens porteur, préparation à l’action.

Semaine 5 :
– 3 séances pour créer les graines d’actions pour activer le succès de l’entreprise en rapport avec la mission et la vision projetée.
– Cinquième séance par zoom et bilan : le programme se clôture par une séance de coaching par zoom pour :
– Faire le point sur le chemin parcouru
– Valider les enseignements et les prises de conscience réalisées
– Clarifier les actions à entreprendre et les alliés pour y parvenir
– Confirmer les étapes pour se mettre en mouvement collectivement et les indicateurs de succès

Un questionnaire vous est envoyé à l’issue du programme pour évaluer votre parcours et votre progression.

Objectifs

A l’issue du programme, les participants seront capables :

✓ D’identifier leurs capacités et principaux talents pour contribuer individuellement et collectivement
✓ De connaitre les valeurs qui les portent en lien avec l’entreprise et sa mission
✓ De connaitre la façon par laquelle la société active le succès et contribue au monde
✓ D’établir un plan d’action pour se mettre en mouvement vers les objectifs définis collectivement
✓ D’évaluer chaque action et d’ajuster pour (ré-)activer le succès.

Public cible

S’adresse à toutes les personnes souhaitant contribuer individuellement et collectivement pour permettre au groupe et à l'organisation d'activer le succès tout en participant positivement à son environnement.

Evaluation et mesure

L’évaluation de la progression est réalisée collectivement au cours d’un bilan final. En complément, un questionnaire d’évaluation et de satisfaction est transmis à chaque participant à l’issue de la formation.

Pré-requis

Être capable d’identifier ses réussites passées et des actions source de fierté personnelle.

Pratique qualité

Remise d’une attestation de fin de programme.

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Programme 15 jours pour pivoter Spécial PME

soit 17 heures 30 réparties sur 5 semaines par participant.

1 500,00€ TTC

✓ 5 séances collectives de deux heures de coaching à distance

✓ + 15 séances autonomes de 30 minutes

✓ Éligible au FNE

Commencez MAINTENANT

Questions fréquentes

Quel est le rythme du programme ?

Le programme s’adapte aux disponibilités des participants. Pour les exercices en ligne, vous vous connectez une demi-heure au moment de votre choix. Pour les séances de coaching en ligne, vous choisissez collectivement le créneau qui vous convient à l’horaire de votre choix avec votre coach.

Comment sommes-nous accompagné.e.s pendant le programme ?

Le coach vous accompagne par zoom ou par téléphone pendant cinq séances collectives de deux heures réparties entre les différentes étapes du programme. Les rendez-vous sont planifiés en début de programme par le coordinateur de l’entreprise.

Est-ce que le programme adresse des changements profonds ?

Le programme accompagne le groupe en rapport à votre situation présente. Nous parlons plutôt d’évolution que de révolution, bien que des situations de crise permettent parfois des redéfinitions importantes. Le programme accompagne en douceur dans le changement, il a été spécialement étudié pour ne pas provoquer de bouleversements inutilement perturbateurs. Cela n’est pas contradictoire avec son efficacité et l’usage de questions puissantes. Le ou les coachs accompagnent les étapes du pivot avec souplesse pour faciliter le changement au niveau individuel et collectif.

Combien de temps faut-il consacrer au programme quotidiennement ?

Le programme s’articule entre exercices journaliers et séance de coaching répartis sur 5 semaines. Chaque semaine les participants ont trois séances individuelles de 30 minutes et une séance de deux heures de coaching. Il s’ajuste individuellement en fonction des spécificités du groupe et des enjeux rencontrés par l’entreprise et cette temporalité peut évoluer.

Profitez d'un entretien gratuit avant de vous inscrire !

Suivez le programme !

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